上司 「なんでミスが起こったの?」 自分「えっと・・・」

11

1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:45:00.07 ID:NFLCCZA1d.net
自分 「自分の不注意でした」
上司 「なんで不注意が起こったの?」
自分 「◯◯だったからです 」
上司「なんで◯◯なの?」

この問い詰めてくる言い方マジやめて欲しい

2: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:45:57.96 ID:NXpBhCNA0.net
子供みたいだよな

3: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:46:16.26 ID:xlUOsx2sa.net
なんでやめてほしいの?

5: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:47:22.91 ID:NFLCCZA1d.net
>>3
まさにこんな言い方

6: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:47:55.06 ID:rkq2xhwN0.net
報告と同時に次からどう注意するか言わないから

8: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:48:23.37 ID:8WI7uCeO0.net
なんで問い詰めてくるの?
で勝ちになる

引用元:http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1421930700/

9: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:48:27.87 ID:TyGNLidF0.net
謝ったら謝ったで、「何でって聞いてるの、質問に答えて。リンゴが好き?バナナが好き?って聞いて『野球が好き』って答えが返ってきたらどう思う?」って言われるしな。

10: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:49:16.36 ID:IX0XVU0Dd.net
>>1
ぶん殴りたいよな

11: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:49:51.14 ID:H8gGvgm3D.net
上司ってだいたいひねくれてるよな
権能が増えるとそうなるってことは
人間の本性ってだいたいそんなもんってことだよな

悲しいね、バナージ

12: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:50:54.81 ID:NFLCCZA1d.net
最終的に黙り混むと 無視してるの? って聞いてくる

13: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:50:58.51 ID:deSws4150.net
何故を10回繰り返すと
すべて言い訳に帰結するらしい

26: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:58:05.71 ID:2GYg6diw0.net
>>13
良いわけじゃなくて原因がみえてくる

って最近本でよんだな
何故を10回繰り返すとかなんとか

14: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:51:17.26 ID:6qJ1RA050.net
>>1
それは、最初の一言がその場凌ぎだから反省していないと寒波されている。
テクニックで言うと、最初に「これからは、このように改善します」と切り出す。
その後に「それで改善するの」となれば、
後は客を説得する方法と同じ手法で切り伏せることができる。
まあ、これを使えるのは一回だけだから、ミスしないように細心の注意を払っていく。
後は、自分では回避不能な状況だったと誘導することかな。
何にしろ、そんな阿呆な上司をまともに相手にする方が間違い

16: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:51:59.10 ID:LUt7YUPhp.net
5Whyという言葉があってな

18: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:54:49.76 ID:vXxaHdQtd.net
>>16
5W1Hじゃなくて?

27: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:58:57.20 ID:zLfMrvjMx.net
>>18
5why手法といってな
雑にいうと、「なぜ」を5回繰り返すことで
問題を掘り下げて本質に迫る手法
元々はトヨタがやりだしたのかな

17: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:53:29.90 ID:wkMiAqEX0.net
問い詰められるのウザイから、どういう要因で起きたかの報告とともに
次回から未然に防ぐためこうします、て対応策を言っちゃえば

19: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:55:04.09 ID:TyGNLidF0.net
>>17
更なる嫌がらせのネタを与えるようなもの

20: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:55:25.63 ID:2TxldX69M.net
なぜを6回繰り返すと根本原因にたどり着くんだよ

24: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:56:51.98 ID:QrMGuT2W0.net
なぜなぜとQCは宗教
答えなどない

25: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:57:13.01 ID:Pe+IizLVd.net
運用系はよく使うよ
根本的な原因に辿り着かせるやつ

28: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 21:59:10.11 ID:bXJduntP0.net
結局上司の考える原因をわかってないからだろ
野球部的には気合いが足りませんでしたがFA

31: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:01:26.28 ID:UNjJPamc0.net
問題の本質と根本原因を分かってるかどうか見極めるためだよ

32: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:02:43.58 ID:NFLCCZA1d.net
上司の言ってることは正論なんだが その5whyってのが 回りくどいんだよなぁ

33: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:03:05.45 ID:RKqLKxWP0.net
最終的にはなんで宇宙が誕生したの?までさかのぼりそう

34: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:03:32.06 ID:zLfMrvjMx.net
上司だって神じゃねえんだから何でもわかるわけじゃねえよ
普通に原因を教えて欲しいだけだよ

36: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:04:19.54 ID:6qJ1RA050.net
俺が観てきた奴は、全部そうだったな
原因を理解して、わざと5回何故を引き出して、では何が原因ですか?
と返したら、自分で考えろと返してきた。
で、切り返して原因を明確に答えたら、顔真っ赤にしていたよ

37: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:06:20.09 ID:mGH2MXLQ0.net
だるくなったら途中からシカトしてるわ

38: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:06:26.25 ID:Pe+IizLVd.net
おまえら高学歴なのになんもしらんのか

39: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:06:52.33 ID:weqchSF40.net
その質問を考えてする人なら有効なんだろうが、
とりあえず疑問系にしとけば相手が考えるだろうとか思ってるアホの多いこと
最終的に「ここはこうだろ!」と切れる
なら最初から言えよ面倒くさい

45: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:12:19.42 ID:zLfMrvjMx.net
>>39
前聞いても黙ってるやつにキレて「こうなんでしょ!?(疑問系)」
って言ったことあるな
お前がやった仕事なんだからお前のが正解に近いはずだろって思って思うんだけどね
それでも黙ってたから合ってるかどうかわからん

41: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:08:08.91 ID:cO7Icj/p0.net
そんないきなり質問攻めにしても答えられるわけない

40: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:06:58.17 ID:TE+hUHkvK.net
教え方が下手だから

42: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:09:22.35 ID:FrwvHpGF0.net
工場の作業員でよかったわ俺
ルール守ればミスしないように出来てるからなあ

43: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:09:32.50 ID:6qJ1RA050.net
正直、即戦力を探すより、育てた方が早いんだよな。
即戦力求むとか、僕の所は能なし多いから助けてっていう悲鳴にしか聞こえない。

44: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:09:39.65 ID:wkMiAqEX0.net
威圧的に問い詰めても反感買うだけなのにな
俺は部下に改善策を自分で考えて欲しい時は悩むふりする
どうやったら次から防げるかなー・・・・と
こうしたらいいと思います、と自分で言ってくれる賢いのばかりだから、さすが。
頼むわ、で終わる

47: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/22(木) 22:14:03.15 ID:weqchSF40.net
酷いのになると
先輩「何でこんなミスが起こったの?」
俺「俺当事者じゃないんで知りませんけど」
とか普通にある

1001: 以下、名無しにかわりましてカメ速がお送りします 2030/01/01(月) 00:00:00.01 ID:kamechan

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この記事へのコメント

  1. 名前:ななさん 投稿日:2015/01/24(土) 00:33:57 ID:f5537fffa

    上司はそれをドヤ顔でやってるわけだ
    そうじゃねえんだよなあ…馬鹿が

  2. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/24(土) 01:55:25 ID:57e085b7d

    これホント腹立つわ
    時間が勿体ねぇから言いたいこと言えよと
    ミスを反省しながら上司の人間性にムカついてくる

  3. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/24(土) 02:54:19 ID:906f3a686

    こう言う事を言う上司に限って、
    「報(告)、連(絡)、相(談)」、自主性、チームワークなどの言葉を良く使う。
    こっちが最初から「お前が正確に指示しないのが原因」というと
    それを認めず、ポイントをずらして説教してくる。

  4. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/24(土) 03:40:22 ID:7a908ed41

    一回目できちんと論理的に説明すればいいじゃん。
    まあ、それが出来ないからミスするんだから、酷といえば酷か。
    自分のミスの原因を論理的に説明できる人間はミスしないしな。
    いずれにせよこんな所で職場の問題愚痴るとか給湯室のOLみたいだな。

  5. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/24(土) 04:30:27 ID:067b0bdbf

    なぜを5回繰り返すと、大抵上司が原因という結論にたどり着くわけだが。

  6. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/24(土) 05:04:16 ID:8d1ba80b4

    >>47はとばっちりを受けて大変だったな

  7. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/24(土) 08:48:30 ID:e245ff571

    10回でも5回でも6回でも同じだ馬鹿ども

  8. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/24(土) 18:03:51 ID:0c578fea3

    5whyもやり方だと思うんだよね。
    一緒に考えようって良いながら、メモとか図解で書いていったりすれば、懲罰的な尋問じゃなくて
    再発防止のためだってわかる。

  9. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/24(土) 23:22:02 ID:7cb879455

    こういう上司は横文字を最初から使ってきて知らないと説教をかましてくる。
    教える立場ってわかってれば難しい言葉使うのは避けると思うんだけどなあ。
    原因ってお前がいつもキレてるからよけいに混乱してるだけじゃん。

  10. 名前:ページ 投稿日:2015/01/29(木) 09:28:04 ID:589fc6ab0

    さあ

  11. 名前:名無しカメさん 投稿日:2016/02/09(火) 20:16:16 ID:de73cf530

    上司:
    なんでミスしたんだ?
    おれ:
    僕がバカだからです。
    詰まるところ、最終的にはそこしかないですよ。
    上司:
    なんでそこしかないんだ?
    おれ:
    だから、僕がバカだからですよ
    上司:
    おまえバカかよ。もう知らんわボケ
    おれ:
    そうですか

    ↑このやりとりマジでやった事ある

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