面接官「あなたの部下がミスをして貴方の上司に怒られています。どちらの味方をしますか?」

27

1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:18:51.78 ID:qiKQHoMD0.net
ぼく「状況によります。まず何故私を飛び越えて部下が怒られているのかを上司に聞きます。その後判断します」

面接官「分かりました。質問は以上です」

不採用

2: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:20:05.98 ID:Op3n9MV/M.net
部下が正解

4: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:20:35.35 ID:qiKQHoMD0.net
>>2
なんで?

11: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:22:25.54 ID:Op3n9MV/H.net
>>4
上司は雲の上の怒り役なんだから身近な上司がフォローしないとダメなんだよ

3: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:20:30.23 ID:TcFXf5mkH.net
ケースバイケースを長々と言ってるだけだもんな

5: はるあねー ◆Norn/SSVwo 2015/01/18(日) 20:20:43.15 ID:GQsG/vJVH.net
お前が起こられてるんだよハゲ

引用元:http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1421579931/

6: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:20:50.16 ID:HDivahLf0.net
そのご判断で終わらせるなよ~

8: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:21:50.57 ID:qiKQHoMD0.net
>>6
だって状況によるだろ
面接官は具体的な状況を言ってない

13: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:23:33.67 ID:HDivahLf0.net
>>8
だからさらに2ケースに分けて説明するなりしろよ

17: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:24:08.57 ID:qiKQHoMD0.net
>>13
は?やってみろよ

21: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:29:15.20 ID:ch+hQwgW0.net
>>17
私の指示が間違っていた場合は一緒に怒られます
部下の独断による失敗だった場合は以後相談を徹底するよう部下に言い聞かせます

23: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:31:11.73 ID:qiKQHoMD0.net
>>21
その前に俺を飛び越えて部下が怒られてる事自体がおかしいだろ

29: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:33:26.74 ID:5fNt5ZW10.net
>>23
マジレスするけど、可笑しくない
社長が部長を飛び越えて課長を怒っても不思議じゃないよ

31: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:34:44.07 ID:qiKQHoMD0.net
>>29
そういう会社なんだろ
しっかりした会社はまずそんなこと有り得ない

7: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:21:46.93 ID:8t6K0sJf0.net
自分に関係ない事柄なのであえて首を突っ込むようなマネはしません

9: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:22:13.76 ID:EtUA+pXk0.net
味方だろ
そのようなミスを誘発させた自分に責任があるってことを言わせたかったんじゃねえの

12: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:23:15.49 ID:qiKQHoMD0.net
>>9
面接官はどのようなミスかを言ってない

14: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:23:39.32 ID:GW7Rmqcj0.net
部下をかばうというか「もうその辺で」とか取りなして終わらせるわ

10: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:22:19.47 ID:YhaZNIpCd.net
俺「なんで俺に来ないんだよ」

15: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:23:44.45 ID:ch+hQwgW0.net
上司の説教が終わったら別々に話を聞きに行きます
上司には指導が行き届かずすみませんと言い
部下にはもっと俺を頼れと言います
上司が部下に暴力を振るうようなら退職届越しのパンチを上司にお見舞いします

16: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:23:53.53 ID:DAL6FFv8H.net
何があったか聞くだろ普通

18: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:26:06.73 ID:62AF1pnB0.net
一から十まで説明しないとわからないような奴は要らないって事だな

20: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:28:44.27 ID:qiKQHoMD0.net
>>18
いや説明求めてないけど…

22: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:29:33.57 ID:hsInkACb0.net
ぼく「ちょっとコーヒー買いに行ってきます」

24: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:31:15.83 ID:5fNt5ZW10.net
上司の味方です
使えない部下は退職まで追い込みます
それが会社のためです

26: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:32:23.78 ID:hZvKkGrB0.net
場合によるとか言ってる奴は論外
どっちでもいいからどっちか言って
その理由をきちんと論理的に述べられればそれでいいんだよ

30: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:33:41.64 ID:qiKQHoMD0.net
>>26
そうなの?
そしたらこの質問の場合回答が穴だらけになるけど

39: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:44:33.78 ID:hZvKkGrB0.net
>>30
あくまで面接での話な
実際はそりゃケースバイケースだろ

27: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:32:42.65 ID:Sho1BC3O0.net
両方敵と認識して排除したい

28: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:32:45.81 ID:TcFXf5mk0.net
自分の部下が叱られてるってことは直属の上司であるお前にも責任あるのに
ケースによっては自分の責任は置いといてその場で部下を叱責しますって
答えちゃってるからな
そりゃ落ちるわ

34: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:36:27.90 ID:qiKQHoMD0.net
なんかおかしいと思ったら「味方」ってのがまずおかしいんだわ
つーかこの質問自体考えた奴馬鹿だろ

しねよ

32: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:35:09.73 ID:TzcMqiGJ0.net
こういう答えのない質問される時点で
不採用なのほぼ確定してるんだがな

35: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:40:01.98 ID:CQe0hUqvp.net
部下のミスは上司の指導不足
でも一方的に部下を叱ってもダメだから、部下をかばって上司のお前が一緒に怒られる
が正解じゃない?

状況による…って当たり前じゃんw

45: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:54:45.15 ID:qiKQHoMD0.net
>>35
それじゃ俺を飛び越えて部下が怒られてる事になにも繋がらない

47: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:56:51.22 ID:CQe0hUqvp.net
>>45
部下が課長をこえて部長から怒られることとか、よくあること。
うちの会社だたも他の部の部長から怒られることもあるわ。

それが正しいかどうかはともかく、その会社では、そういう場面があるってことだろ。
不採用なのは致し方ない。
ま、少なくとも「状況による」はねーわw

51: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 21:00:09.89 ID:qiKQHoMD0.net
>>47
じゃあその程度の会社なんだろ

具体的な状況も分からないでペラペラ喋るのはおかしいと思うけどね
一番おかしいのはこの質問だけどな

味方ってwwあほかよ味方ってなんだよしねよ

37: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:41:58.92 ID:u/1CsmIM0.net
上司の味方をするに決まってんだろ
いつでも御社のような強いものの味方です!

38: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:42:45.96 ID:zcAciT7T0.net
同じような答え出した人と比較した上でイケメンの方を採っただけじゃね

40: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:47:19.67 ID:j52t+SFp0.net
適当にとりなす→流れで一緒に怒られる
こんな感じ

42: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:50:01.02 ID:3ZwGjYI1a.net
俺の上司、俺がなかなか言うこと聞かないから、当て付けで俺の部下に言うことあるわ

俺「わーかったから!俺が悪かったから!そういうのやめろよ!」
上「ふふーん!」

てことがよくある

43: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:52:08.44 ID:nn6dl3Sbp.net
>>42
お前仕事できなさそうだなw

48: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 20:58:06.43 ID:LsAlgQgB0.net
その質問で何か見える人材が欲しいんだろうよ
どっちが正しいとかじゃなくて会社と>>1が合わなかったってだけ

58: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/01/18(日) 21:13:31.04 ID:cZdL4ygk0.net
怒られるべきなのは俺

1001: 以下、名無しにかわりましてカメ速がお送りします 2030/01/01(月) 00:00:00.01 ID:kamechan

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この記事へのコメント

  1. 名前:名無し 投稿日:2015/01/19(月) 20:37:47 ID:589fc6ab0

    味方とかじゃなくまずは上司に部下が何かしましたかって聞きますで良いだろ。部下が悪ければ上司に私の指導不足で申し訳ございません私から注意致しますで良いだろ。理不尽に怒ってたら韓国のナッツ姫みたいっすね~って言いますで良いだろ。

  2. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/19(月) 20:45:07 ID:70569130b

    本来ならば目指す方向性は会社の方針に適う利益なのだから
    本質的に怒る側と怒られる側は敵同士ではないので両方に利益のある対応を、つまり味方をすればいい

  3. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/19(月) 20:53:05 ID:1af52494d

    ケースバイケースなんて言い出したら何でもケースバイケースじゃねえか

  4. 名前:  投稿日:2015/01/19(月) 20:59:05 ID:0d9208488

    部下が怒られてる=上司である自分の責任。
    守るってのも少し違うけど、部下の盾になって自分の責任を主張せな。

  5. 名前:ななし 投稿日:2015/01/19(月) 21:35:06 ID:46e836580

    状況もきかずに結論ありきで先走って判断する方がよっぽど危険だわな

  6. 名前:名無し 投稿日:2015/01/19(月) 21:41:55 ID:2f8d23599

    一番大事なのは『一緒に話を聞いて状況を把握すること』だと思うがな
    心情的にどっちに味方するなんてのはケースバイケースで当たり前だが、一番状況が分かるのは部下と一緒に怒られ、部下(又は上司)と一緒に解決策を考えること
    と大学生が生意気に言ってみる

  7. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/19(月) 21:46:34 ID:065c4daea

    無能wwww
    そんなの面接官ぶん殴って一発だろwwwwww

  8. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/19(月) 21:47:36 ID:8d327a3a4

    まず面接すら通ってないのに「しっかりした会社は~」とか言ってて笑える

  9. 名前:名無し 投稿日:2015/01/19(月) 21:48:00 ID:2f8d23599

    ※3
    そりゃ、なんでもケースバイケースなんだから当然だ
    状況に左右されない最適解なんて存在しないんだから、ケースバイケースってのが一番最適解に近いのは自明の理だ
    ※3の考える、どんな状況でも応用できる最適解を教えてよ

  10. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/19(月) 22:05:50 ID:75e6054c2

    責任や人間関係についてのその人間の価値観を見たいだけだろ。
    例えばの話でルールに文句言う使えない屁理屈野郎なんか採用するわけない。
    相手が自分の上司じゃなくて得意先の部長クラスだったとしたら?
    ケースバイケースなんて言ってられないだろ。そこまで考えろ。
    状況は違うけど本質的なとこは同じだ。「何を」守るかだよ。
    そこの機転と対応力を感じさせない人間なんて会社は採らない。
    実際こいつ最初から自分しか守る気ねぇじゃねぇか。
    面接官にそれがバレただけ。何もおかしくない。

  11. 名前:ななし 投稿日:2015/01/19(月) 22:07:03 ID:44eb7188e

    イッチが正しい、こんなもん状況によるとしか言えんわ
    事情も分からないで一方に肩入れする上司とかそっちのが使えんわ

  12. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/19(月) 22:16:50 ID:6ba9e36e7

    状況が曖昧すぎて回答不可。質問が悪いが正解

  13. 名前:名無し 投稿日:2015/01/19(月) 22:20:25 ID:e4fb535a5

    米10
    相手が誰でも同じだろ。
    相手が間違ってると思ったら指摘するし、間違ってないと思ったら謝るしかない。
    そんなイエスマンとか中卒の太鼓持ちじゃないんだからさぁ(笑)
    まぁ実際は会社の規模にもよるけどね。
    中小企業ほとど感情で決めるから。

  14. 名前: 投稿日:2015/01/19(月) 22:21:53 ID:2f8d23599

    ※10
    言ってることは分かる。が、※10の言葉は結局話をぼかして回答を避けてるだけ。
    まさに自己保身の見本。

  15. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/19(月) 23:02:39 ID:406b0b9ca

    俺は下っ端だから想像でしか言えないけど
    怒る理由を聞くな~、それが部下の責任で部下が理解すべきことなら
    怒られた後にその重要性を説く
    上司の誤解、もしくは部下の責任じゃなきゃ割って自分で説明するかな

  16. 名前:名無し 投稿日:2015/01/19(月) 23:06:16 ID:c04a02f2e

    ただ愚痴りたいだけで、理解はしてるよね?自分の考え方がおかしいと反省しないと、改善もできないよ。
    まず面接官は新卒より遥かに経験を積んだ社会人であって、実際の会社についてよく知っているのは間違いなく面接官の方。
    新卒が、実際の会社は〜って言い出すのは、傍目には滑稽に映っても仕方ない。
    次に、これは相手が「どんな考え方の人物か」見るためのテストで、舞台が社内である分むしろ具体的な方。もっとワケわからん質問はいくらでもある。
    問題を解決する、という方向に持っていくには言葉が足りてない。
    でもまぁ、アスペってよりは単なる愚痴っぽいし、反省したらいい結果が出るよ。

  17. 名前:名無し 投稿日:2015/01/19(月) 23:30:47 ID:2f8d23599

    ※16
    で、模範解答はどこ?
    答えの無い解説ほど信憑性の無いものは無い

  18. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/20(火) 00:47:24 ID:242d56ff8

    つーか「正解は~」やら「模範解答は~」っつうのが間違いだってこったろ?
    素直に「自分ならこうです」って対応と理由と覚悟を語っときゃイイんだよ
    人の言う模範解答聞いてその通り答えて、
    「なぜその判断に至ったのですか?波風を立てないため?損得感情?」
    「結果として双方から恨みを買う結果となったらどうしますか?」
    とか追加質問が来たらどうすんのよ?

  19. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/20(火) 01:09:46 ID:1d6f8ec26

    こっからどう話を広げるかだろう
    状況によるってそんなことは誰でも知ってるよ
    面接なんだから答えを言ったら終わりじゃなくてちゃんとそこから自己アピールしろよ

  20. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/20(火) 01:30:34 ID:ea483b6c9

    イマイチ答えの無い質問された時点で不採用は決まってるけどさっさと帰れとは言えないから時間潰しのための質問されてるって気付けよ
    ほんとに付き合っていきたい相手にこちらの真意が伝わりにくいことや相手を見極められないようなことを限られた時間で聞くかって考えないのかね
    こいつの回答が不採用につながったんじゃなくて、不採用だからこの質問をされたって発想になんなきゃずっと相手のせいにして自分は変わらずだろうよ

  21. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/20(火) 01:36:24 ID:54412bce6

    この質問への回答自体がケースバイケース。
    どちらかの味方をする、って言ったら正解の場合もあるし、決め打ちした逆の方から再質問される事もある。
    かといって「ケースバイケースですが…」とか言うと、ゴチャゴチャ言うなとなる場合もある。
    ま、面接自体が糞ゲーだからね

  22. 名前:名無し 投稿日:2015/01/20(火) 02:11:39 ID:ae57e3bf0

    ※19が正しいんだろうな
    ※18
    その人なりの模範解答でいいんじゃね?
    どんな回答したってツッコミどころはあるんだし、正解なんてあるわけ無いんだから
    それすら話せないならお察しってな

  23. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/20(火) 09:13:18 ID:a84295ea4

    いや、部下の味方をするのが正解だよ
    その上で話を広げてアピールするのは結構だけど
    そもそも回答が間違ってたら痛いだけだぞ
    本当にお前ら社会人か?

  24. 名前:名無し 投稿日:2015/01/20(火) 09:53:36 ID:ae57e3bf0

    ※23
    面接官「『話を聞いてみると、部下が通算25回目の遅刻をした際に、エレベーターで上司を無理やり引きずり下ろして乗ろうとしたから怒っていた』などといった状況でも、部下の味方をするのですか?」
    場面的にも面接的にも有り得ないような状況だろうが、こう返されたらどうするの?
    「私から叱っておきます」って言うの?

  25. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/20(火) 12:04:53 ID:b29056b90

    寧ろこれは1以外が不採用だけどなぁ。
    少なくともうちの会社なら。
    寧ろこの話でどちらかを庇いますと言ったら状況把握もしないで決めつける短絡的な人なんだなぁと思う。
    そもそもこんな意味のない質問まずしないけどw

  26. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/01/20(火) 14:03:52 ID:467738911

    てかこういうスレってよく見るけど、これが原因で不採用になったかどうかは分からんよな。

  27. 名前:名無しのカメさん 投稿日:2015/02/01(日) 17:14:36 ID:6ffd395bf

    その場で考えて意味の通る話が出来るかくらいのテストだから、正解かどうかじゃないと思うよ
    色々条件良くても、話してみたらおかしい奴っているので、その為の面接するんだから

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